• Sie erhalten einen ersten inhaltlichen Einstieg in das Themenfeld „Grundlagen der Organisation“.

  • Sie haben ein Verständnis für die Notwenigkeit von Organisationen entwickelt.

  • Sie wissen um die Komplexität organisationaler Strukturen und kennen das Organisationsmodell nach Mintzberg.

  • Die Wirkzusammenhänge zwischen System und Umwelt sind Ihnen bekannt.

  • Sie verstehen, warum Organisationen auch als soziale Systeme bezeichnet werden.

  • Sie wissen um die Bedeutung einer Unternehmensstrategie und des strategischen Denkens im organisationalen Kontext.

  • Ihnen ist der inhaltliche Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie, Unternehmensführung und Unternehmenskultur deutlich geworden.

  • Sie erkennen Faktoren, die Veränderungsmanagement notwendig machen.

  • Sie kennen wichtige Aufgaben und Ziele des Changemanagements und können wichtige veränderungsauslösende Faktoren bezeichnen.

  • Die Veränderungskurve und deren Phasen sind Ihnen vertraut

  • Sie erkennen die Relevanz agiler und virtueller Organisationsformen und ihrer stetigen Weiterentwicklung.

  • Sie können den Begriff „Digitalisierung“ thematisch einordnen.

  • Sie wissen, dass Innovationen und erforderliche Organisationsanpassungen organisationales Lernen bedingen.

  • Sie verstehen, dass organisationales Wachstum ein Unternehmen verändert und kennen das Wachstumsmodell nach Larry E. Greiner.

  • Sie wissen was Performanz Management bedeutet und kennen die entsprechenden Ziele dieses Ansatzes.

-

Zuletzt geändert: Montag, 25. Februar 2019, 16:28